製造業業務研修シリーズ その1 製造業業務概要コース

ワクコンサルティング株式会社

構成

e-learning

分野

生産マネジメント > 生産マネジメント総合
製造業全般・分類不能 > 全般

価格

16,500円 (税抜 15,000円) 8点 在庫あり

商品説明

製造業業務研修シリーズの特徴

製造業における業務改革や情報システム構築の推進や成功に導くための業務の基礎知識を習得いたします。

(全14コース)製造業のQ(品質管理)、C(原価管理)、D(生産管理、工程管理をベースとした納期管理)全業務をカバーしており、サプライチェーンやエンジニアリングチェーンを体系的に理解できます。業務に加えてIT化、IoTに対応した製造業の情報システムもカバーしています。

サプライチェーン(計画・調達・生産・販売物流)とエンジアリングチェーン(開発設計業務)およびその接点である基準情報管理(品目マスター、BOM・配合表)、QCD(品質・コスト・納期)管理の全業務プロセスをカバーしています。 
※各コースの最後には実力テストを用意しており80点を合格の目安としています。

全14コースのセットもございます。詳細はリンクよりご確認ください。
◆ 同価格で、英語版もあります。​

本コース内容

製造業は日本経済を支える基幹産業と言われています。当コースでは、日本の製造業を、「国内産業での位置付け」、「置かれている環境や課題」、「いろいろな生産の形態とその特徴」、「基幹業務の流れと機能体系」など様々な視点から考察しつつ製造業の現状を理解し、以降の基幹業務別コースの知識基盤とすべく学習します。

受講対象者

【製造業のお客様】
・若手社員
・情報システム部門でこれから製造部門の業務改革や情報システム構築に携わるPM及びメンバー
・中堅社員(製造業の知識の整理を行い総合力を強化することを目的としています)

【 IT企業・コンサルティング企業のお客様】
製造業を顧客とする経営コンサルティング会社、情報システム関連会社(コンピューターメーカー、システムインテグレーター、ERP/SCP/CRMソフトベンダー等)の若手・中堅のソリューション営業・SE・コンサルタント当該業種の経験が多少ある方(実務経験 2年以上)視野を拡げて視点を高め、案件対応力の拡充を図ることを目的としています。

 

発刊にあたって

構成

・音声付き
・テスト付き
・用語集(PDFダウンロード形式)
・製造業課題一覧(PDFダウンロード形式)
・補助教材付き(PDFダウンロード形式)

受講期間は8週間(約2か月間)です。


推奨環境

●PC環境 
・OS          :Windows 8.1/Windows 10
・ブラウザー       :最新版のご利用を推奨
    ・Internet Explorer 11(デスクトップ版推奨)
    ・Microsoft Edge 
    ・Google Chrome 
    ・Mozilla Firefox 
・ブラウザー設定   : cookie、ActiveXコントロール、JavaScriptの使用許可
・その他ツール      :  Adobe Flash player 26以降 ・Adobe Reader 9 以降
・モニター: 解像度 :1024×768 pixel  High Color(16bit)以上
・サウンド      : サウンド・ブラスター互換のサウンド・ボード
・ネットワーク速度:1Mbps以上(写真などの画像、動画視聴の場合は100Mbps以上(1Gbps推奨)

●タブレッド・スマートフォン
 ・OS          :iOS 15および iPadOS 15 ※2/Android 12 ※4
 ・CPU                :1GHz 以上推奨
   ・メモリ             :1GB 以上推奨
 ・ブラウザ      : iOS … Safari、 Android … Google Chrome
 ・ブラウザ設定      : cookie、JavaScriptの使用許可

■ 利用可能デバイス
・スマホでも受講可能ですが、PCまたはタブレットを推奨します。

 

内容紹介

第1章 いろいろな製造業

1-1 日本における製造業の位置付け
1-2 日本の製造業の種類
1-3 日本を支える製造業
1-4 業種別に見た製造業
1-5 製造段階別に見た製造業
1-6 規模別に見た製造業
1-7 製造業で成功する条件
1-8 製造業の付加価値
1-9 製造業のビジネスモデル
1-10 サプライチェーンとエンジニアリングチェーン

第2章 製造業の基本問題

2-1 生産に要する時間と顧客の待てる時間
2-2 在庫ポイント
2-3 持つべき在庫量をどうやって決めるか
2-4 製造業のサプライチェーン
2-5 組立加工業の生産手順
2-6 プロセス製造業の生産手順
2-7 製造業の組織と生産の部門間連携
2-8 生産管理の目的

第3章 いろいろな生産形態

3-1 生産形態の特徴による分類
3-2 プロセス生産とアセンブリ生産
3-3 フロータイプとバッチタイプ
3-4 ライン生産とセル生鮮
3-5 フローショップとジョブショップ
3-6 プッシュ方式とプル方式
3-7 連続生産とロット生産
3-8 見込生産と受注生産
3-9 少品種多量生産と多品種少量生産

第4章 製造業の基幹業務

4-1 製造業務の全体構成
4-2 製造業務の基本機能
4-3 製造業務の個別機能
4-4 製造業務のまとめ

当コースのまとめ